À propos de l’Office Municipal d’Habitation Kativik
L’Office Municipal d’Habitation Kativik (OMHK) a été créé en 1999 à la suite d’une demande de l’Administration régionale Kativik (ARK). Avec ses 170 employés, il a pour mandat de gérer et de maintenir les logements sociaux des villages nordiques de la région Kativik. Au cours des 15 dernières années, il a constitué un parc de plus de 3 500 logements répartis dans les 14 villages du Nunavik tout en gérant,de manière efficiente un budget de 150 M$. L’OMHK est géré par un Conseil d’administration qui est composé de sept membres dont trois sont choisis par le conseil régional de l’ARK, deux par les locataires de l’OMHK et deux par le ministre des Affaires municipales et de l'Occupation du territoire.
Outre le programme favorisant l’accession à la propriété dans la région Kativik qui permet aux familles inuites de bénéficier d’une subvention du gouvernement du Québec correspondant à 75 % du coût de construction d’une nouvelle maison, il existe le programme favorisant la rénovation résidentielle et le programme Pivallianiq. L’OMHK demeure profondément engagé dans le Grand Nord du Québec, notamment envers l’embellissement des milieux de vie de ses locataires et l’amélioration de la situation du logement social au Nunavik.
Employeur de choix au Nunavik, l’OMHK offre des conditions de travail compétitives à ses employés. Il donne à ces derniers l’occasion de recevoir de la formation afin d’améliorer leurs compétences et d’accroître leur valeur auprès de l’organisation. L’OMHK demeure profondément engagé dans le Grand Nord québécois notamment envers l’embellissement des milieux de vie de ses locataires et l’amélioration de la situation du logement social au Nunavik. Si vous êtes à la recherche d’un défi où vous ferez la différence dans la vie des gens, celui-ci est pour vous!
Description sommaire
Sous la responsabilité de la directrice générale, le directeur des ressources humaines contribue à la réalisation de la mission de l’OMHK par la planification, l’organisation, la direction, le contrôle et l’évaluation des activités reliées à l’ensemble des services-conseils et opérationnels de la fonction inhérente à la gestion des ressources humaines.
Il planifie, organise, dirige, contrôle et évalue les activités de l’équipe sous sa responsabilité et conseille la direction sur la gestion des personnes, les relations de travail, la formation, le recrutement, l’intégration, la fidélisation et la mobilisation du personnel, l’évaluation du rendement, les orientations stratégiques et les actions à prendre pour la réalisation de la mission. Le candidat recherché devra être prêt à relever de nouveaux défis dans un contexte où l’OMHK doit revoir ses façons de faire et sa culture organisationnelle.
De façon plus spécifique, voici quelques-unes des responsabilités :
Dès son entrée en poste, le directeur des ressources humaines devra procéder à la réorganisation du service des ressources humaines de l’OMHK afin de répondre aux différents besoins de sa clientèle, et ce tant au niveau des façons de faire que de la culture organisationnelle. Le titulaire du poste devra procéder à la mise en place des outils RH, des pratiques, des processus et des différentes politiques afin d’assurer le rendement optimal des ressources humaines.
S’ajoute à cette réorganisation le devoir de conjuguer avec un environnement où la conjonction des caractéristiques géographiques, climatiques, démographiques et socioéconomiques soulève de grands défis. La présente conjoncture requiert des candidats ayant démontré un sens très élevé des responsabilités et d’imputabilité, un courage de gestion, des compétences de haut niveau en gestion du changement et en amélioration continue de la qualité, en performance, efficience et efficacité organisationnelle.
¡ Élaborer et définir la vision et les objectifs opérationnels de son service tout en assurant la continuité de la gestion des ressources humaines. Voir à la réalisation des objectifs RH;
¡ Exercer un rôle d’expert-conseil auprès de la direction générale;
¡ Élaborer des politiques et mettre en œuvre des programmes et procédures en matière de planification des ressources humaines, de recrutement, de formation et de perfectionnement, de rémunération et d’avantages sociaux;
¡ Initier des programmes porteurs en ressources humaines et servir d’agent de changement pour les initiatives qui auront un impact élevé;
¡ Proposer des moyens de gérer proactivement les ressources humaines, les relations de travail, le changement, l’efficacité et le développement organisationnels, etc.