Bienvenue chez Rampes Avant-Garde ! Nous sommes à la recherche d'un(e) Chargé(e) de Projet passionné(e) et dynamique pour rejoindre notre équipe. Si vous êtes un(e) professionnel(le) motivé(e) doté(e) d'un esprit d'équipe et d'une forte capacité à mener des projets à terme, cette opportunité est faite pour vous.

Description du Poste :

En tant que Chargé(e) de Projet, vous serez responsable de la planification, de l'exécution et du suivi des projets au sein de notre organisation. Votre rôle consistera à collaborer avec les différentes équipes pour garantir que les projets sont menés à bien dans les délais impartis et selon les exigences définies. Vous devrez également assurer la communication efficace des progrès du projet à toutes les parties prenantes.

Responsabilités :

• Définir les objectifs, les livrables et les échéances des projets en collaboration avec les parties prenantes internes.
• Coordonner les activités des différentes équipes impliquées dans les projets.
• Suivre et évaluer les progrès du projet, en identifiant les risques potentiels et en mettant en Ã..."uvre des mesures correctives si nécessaire.
• Assurer une communication claire et régulière avec toutes les parties prenantes concernées par les projets.
• Faire le suivi comptable et administratif des projets.
• Être un pilier central au sein de l'entreprise pour mener à bien les projets qui lui sont confiés.

Qualifications Requises :

• Combinaison de formation ou expérience pertinent au poste.
• Expérience préalable dans la gestion de projets, de préférence dans un environnement similaire.
• Excellentes compétences en communication écrite et verbale.
• Capacité démontrée à travailler efficacement en équipe et à collaborer avec des personnes de divers horizons.
• Forte orientation vers les résultats et aptitude à résoudre les problèmes.
• Maîtrise des outils informatiques et logiciels de gestion de projet.

Pour Postuler :

Si vous êtes prêt(e) à relever ce défi passionnant et à contribuer au succès de notre entreprise, veuillez envoyer votre CV et votre lettre de motivation à [email protected] . Nous avons hâte de vous accueillir dans notre équipe et de collaborer avec vous pour atteindre de nouveaux sommets.

Rampes Avant-Garde est un employeur garantissant l'égalité des chances et nous encourageons vivement les candidatures de personnes de tous horizons.

Créateur d'équipe

Le travail d'équipe est vital à la réussite de tout projet. Cependant, avant d'arriver au résultat, le chargé de projet en construction doit savoir comment créer une équipe cohérente. À cette fin, le chargé de projet doit posséder une bonne compréhension de la nature humaine. Par exemple, s'il sait de quelle manière les gens finissent par travailler ensemble, il peut pousser ses coéquipiers vers un but commun. Ainsi, ceux-ci seront moins portés à causer un conflit.

Communicateur

La communication est un élément clé à la réussite de toute équipe. Il est donc naturel qu'un chargé de projet en construction doive posséder une facilité à communiquer toute information pertinente à ses coéquipiers. Il doit également s'assurer que l'information transmise soit claire et bien comprise par son interlocuteur. En effet, un problème de communication peut entraîner des retards au projet. Afin de régler toute forme de malentendu, le chargé de projet en construction peut compter sur sa maîtrise des outils de communication, dont le courriel.

Capable de déléguer

La délégation est cette capacité à confier une tâche à une autre personne. Cette action, aussi simple soit-elle, peut être vue comme une perte d'autorité et de responsabilités. Cependant, un bon chargé de projet en construction reconnaît qu'il ne peut exceller dans toutes les tâches. Il sait également qu'il n'a pas tout le temps nécessaire pour les réaliser. Voilà pourquoi il doit déléguer les travaux aux personnes qui sont aptes à les accomplir. Savoir déléguer n'est pas seulement un acte d'humilité, mais aussi un acte de confiance envers ses coéquipiers.

Organisé

Afin de respecter les échéanciers de chaque projet, le chargé de projet en construction doit faire preuve d'organisation. En effet, l'une des meilleures façons de mettre en Ã..."uvre un projet est de le diviser en tâches, puis de leur accorder chacun un délai ainsi qu'une personne responsable. Or, le chargé de projet doit également reconnaître les travaux les plus importants à accomplir dans le but d'éviter les retards. Pour l'aider dans la priorisation des tâches, il se sert d'outils, comme un agenda ou un outil de gestion de projet.

Capable de travailler sous la pression

Un chargé de projet en construction doit posséder la capacité à s'adapter à n'importe quelle situation. Que faire si un employé ne se présente pas au chantier? Que faire en cas de bris mécanique? Que faire s'il y a un retard dans la livraison des matériaux? Face à ces imprévus, le chargé en projet doit posséder une grande tolérance au stress. Il doit également s'attendre à des nuits plus courtes, puisque ses projets occuperont ses pensées pendant leur réalisation.

Honnête

L'honnêteté n'est pas une qualité à négliger pour le chargé de projet en construction. En effet, lorsque celui-ci a le devoir d'annoncer les mauvaises nouvelles aux clients ou à ses coéquipiers, l'honnêteté est la meilleure voie à prendre. Même si ses interlocuteurs préféreraient entendre autre chose, cette attitude directe est payante à long terme. Elle permet entre autres de gagner du temps et de passer en mode solution immédiatement plutôt que de laisser la situation s'envenimer lentement.

Humble

Il ne suffit pas d'être honnête avec les autres. Il faut également être honnête avec soi-même. Ici, il n'y a aucune place à la prétention! Le chargé de projet en construction connaît ses forces et ses faiblesses. S'il accepte le droit à l'erreur chez ses coéquipiers, il s'accorde lui aussi le droit de se tromper et de recommencer. Il reconnaît sa faillibilité et ne cesse de se remettre en question. Cette qualité est d'ailleurs nécessaire à l'application des qualités suivantes.

Capable de résoudre les problèmes

Un projet peut apporter son lot de problèmes, qu'ils soient techniques, monétaires ou relationnels. S'il n'est pas possible de prédire quelles difficultés le chargé de projet en construction rencontrera sur le chantier, il ne doit pas pour autant redouter les défis. Pour résoudre les problèmes, il démontrera sa vivacité d'esprit de différentes façons. Par exemple, il doit demeurer réaliste sur la gestion de temps, mais dans d'autres cas, il doit user de diplomatie afin de désamorcer un conflit.